Сегодня каждый бизнес в России – стартап. Ресурсов мало, неопределенности – много. Чтобы удержаться на плаву, нужно беречь деньги и тестировать смелые гипотезы. Парадокс?! А вот и нет – гипотезы помогают сохранить ресурсы. Если они, конечно, дешевые и сфокусированы на ключевой метрике – той точке, где приложение усилий даст наибольший результат. 

На мероприятии разберемся:

• за какими показателями следить в разных ситуациях
• почему всегда нужно иметь опережающие и запаздывающие метрики
• в какой цифре сходится ценность для клиентов и доход для бизнеса
• как много разрозненных данных превратить в четкую систему принятия решений для команды

Обсудим, почему большие достижения в продажах, клиентах, доле рынка – почти всегда черный ящик. И почему сейчас не лучшее время, чтобы полагаться на его магию. 

Участники смогут научиться быстро получать данные, выделять из них ключевую метрику и принимать взвешенные решения.