Программа обучения включает:

 - аудит качества коммерческой, продуктовой и управленческой инфраструктуры компании;

- анализ конкурентоспособности продуктов бизнеса на выбранном рынке;

- формирование детализации портретов целевой аудитории, сегментация;

- описание пути трансформации клиента от появления «боли» до ее закрытия;

- разработка маркетингового плана;

- финансовый учет.

Как понять, что программа для вас будет полезна? Мы сформировали проблемы, над которыми будем работать в программе:

- медленный рост или стагнация бизнеса;

- компания не дает желаемой прибыли;

- команда не выполняет планы;

- недостаточный приток новых клиентов;

- отсутствие или проигрыш конкурентной борьбы основным конкурентам и др.

Результатом прохождения обучения является дорожная карта развития компании.